Hieronder geven we een indicatie van de cursus. Het daadwerkelijke programma stemmen we volledig af op jullie specifieke situatie.
- Reflectie en analyse op het huidige niveau van stakeholder management binnen de deelnemersgroep.
- Het theoretisch kader van stakeholder management. Wat is het precies en welke factoren zijn allemaal van invloed?
- Inzicht krijgen in de verschillende soorten stakeholders, hun belangen én de invloed die zij hebben op jouw werk.
- Een persoonlijke speelveldanalyse maken, zodat je jouw eigen stakeholders en hun positie helder in kaart hebt.
- Werken met verschillende technieken van persoonlijk leiderschap, zoals assertiviteit, grenzen stellen en vol vertrouwen ‘nee’ zeggen.
- Effectief leren communiceren om het maximale rendement uit je stakeholders te halen, onder andere door echt te luisteren, perspectief te nemen en sterk ‘rapport’ op te bouwen.
- Uitgebreid oefenen met concrete technieken, tools en handvatten op het gebied van effectief stakeholder management.
- Vastleggen van ieders Next Step vanuit deze cursus.
Naast bovenstaande elementen heeft de cursus een aantal vaste onderdelen, zoals een plenaire opening, veel ruimte voor praktijkoefeningen, een Q&A en een afsluiting. We zorgen daarbij voor voldoende pauzes.